Pri zaposlovanju kadrov iz tujine pozabite na prazne obljube

5 days ago 31

Laura Smrekar, partnerica zaposlitvene agencije Competo, poudarja, da ljudje danes vse bolj iščejo delovna okolja, kjer lahko strokovno napredujejo, prispevajo k skupnosti in hkrati ohranjajo ravnotežje med delom ter zasebnim življenjem.

»Če to kot delodajalec omogočamo, bomo lahko pritegnili tiste najboljše kadre na trgu. V nasprotnem primeru bodo šli tja, kjer bodo to dobili,« opozarja.

Vir: podjetnaslovenija.si

Zato pri iskanju novih sodelavcev ne stavite na bleščeče slogane, temveč na vsebino.

Po njenem mnenju so pri privabljanju talentov ključni naslednji dejavniki:

1. Prepoznavnost in ugled delodajalca

Ni dovolj zgolj objava razpisa za delovno mesto. Gradnja močne znamke delodajalca zahteva dolgoročen pristop – aktivno prisotnost v strokovnih skupnostih, sodelovanje z univerzami ter jasno komunikacijo, zakaj je vaše podjetje pravo okolje za razvoj kariere. Če vas potencialni kandidati ne prepoznajo kot kakovostnega delodajalca, vas preprosto ne bodo uvrstili med svoje možnosti.

2. Možnosti osebne in karierne rasti

Najboljši kadri ne iščejo zgolj plače, temveč priložnost za napredovanje in razvoj. Jasno predstavite, kaj se lahko pri vas naučijo, katere kompetence bodo razvijali in kakšne karierne poti so jim na voljo.

3. Fleksibilnost in zaupanje

Sodobni zaposleni cenijo prilagodljivost. Zaupanje in odgovornost imata pogosto večjo vrednost kot zgolj fizična prisotnost v pisarni.

4. Konkurenčno in transparentno plačilo

Odprtost pri pogovorih o plačilu je ključna. Plačni paketi naj bodo jasno strukturirani in smiselno dopolnjeni z dodatnimi ugodnostmi, kot so bonusi, dodatni dnevi dopusta, mentorstvo ali druge oblike podpore zaposlenim.