Po selitvi Lidla v Zagreb odmeva ostro sporočilo: »Slovenija izgublja podjetja in tega sploh ne opazi«

2 hours ago 17

Napoved reorganizacije v Lidlu Slovenija je močno odjeknila. Okoli 50 zaposlenih naj bi ostalo brez dela, del administracije pa se seli v Zagreb. Medtem ko kupci za zdaj sprememb ne bodo občutili, se vse več ljudi sprašuje, ali gre za osamljen primer ali za začetek širšega trenda.

LJUBLJANA – Kot smo poročali, naj bi Lidl Slovenija v okviru reorganizacije ukinil oziroma na Hrvaško prenesel del administrativnih delovnih mest. Po neuradnih informacijah naj bi spremembe prizadele okoli 50 zaposlenih, ki so bili v zadnjih dneh povabljeni na individualne razgovore, nekaterim pa naj bi ponudili sporazumno prekinitev delovnega razmerja z odpravnino in večmesečnim obdobjem doma pred dokončnim prenehanjem zaposlitve.

Kupci za zdaj sprememb ne bodo opazili

Čeprav je novica med zaposlenimi povzročila veliko negotovosti, Lidl za zdaj ne napoveduje sprememb pri poslovanju svojih trgovin. Nakupovanje naj bi potekalo nemoteno, reorganizacija pa se nanaša predvsem na upravne in administrativne službe. V podjetju poudarjajo, da slovenska in hrvaška družba že več kot leto dni delujeta pod skupno upravo ter da želijo s povezovanjem bolje izkoristiti sinergije med državama.

Nepričakovano! Veliko trgovsko podjetje bo v Sloveniji odpuščalo, krivec pa …

»Lidl ni izjema, ampak simptom«

Na dogajanje se je odzval tudi podjetnik in urednik Jan Macarol, ki meni, da primer presega zgolj eno podjetje. Po njegovem mnenju gre za opozorilo, da Slovenija postopoma izgublja pomembne poslovne funkcije in delovna mesta, saj podjetja vse pogosteje iščejo ugodnejše pogoje v tujini. Ob tem je spomnil na več znanih podjetij, ki so v preteklosti že selila dejavnosti ali zmanjševala število zaposlenih v Sloveniji, in poudaril, da bi morala država izboljšati konkurenčnost, zmanjšati birokracijo ter ustvariti bolj spodbudno poslovno okolje.

»Lidl je odšel. In nihče se ni niti zganil. Petdeset ljudi v Komendi je ostalo brez službe, del uprave se seli v Zagreb, mi pa to komentiramo, kot da gre za vreme. Malo dežuje, malo se seli, jutri bo bolje. Ne bo bolje. Lidl ni izjema, Lidl je simptom. Pred njim je bil Petrol, ki strateške funkcije seli na Hrvaško. Pred Petrolom Henkel in Ecolab v Mariboru, kjer je sto ljudi pristalo na cesti. Pred njimi Magna, Gorenje, Safilo, Adient. Vrsta je tako dolga, da bi zanjo lahko odprli svojo bančno poslovalnico, če bi seveda banke še hotele biti tukaj. In zdaj poslušajmo, kaj nam ponujajo kot odgovor. Dvig DDV. Kozmetika pri plačah. Kakšna “nežna” davčna reforma, ki bo premaknila vejico levo in vejico desno, na koncu pa bo ostalo natanko tam, kjer je bilo. To ni reforma. To je preoblačenje istega bolnika v drugo pižamo in upanje, da bo zdaj ozdravel.

Benchmark ni vljudnostna beseda za posvet. Benchmark pomeni, da vzamemo Hrvaško, Avstrijo, Estonijo in se vprašamo, kaj imajo oni, česar mi nimamo in potem to naredimo. Ne čez deset let. Zdaj. Hrvaška plačila davka na kapitalski dobiček oprosti po dveh letih, mi po petnajstih. Hrvaška obravnava podjetnika kot stranko, mi kot osumljenca. Razlika ni v mentaliteti Hrvatov. Razlika je v tem, da so se odločili nekaj narediti, mi pa se odločamo o višini DDV.

Zato pozabimo na nežnost. Poglejmo davek od dobička za podjetja z manj kot milijonom evrov prometa – tam živi pravo slovensko gospodarstvo, družinske firme, ki ne morejo “optimizirati poslovanja” tako, da se preselijo, ker nimajo Zagreba, kamor bi šle. Tem je treba omogočiti, da zadihajo. Razbremeniti delo. Pohitriti birokracijo. Narediti tisto, kar se zdi nemogoče in to praktično čez noč, ker časa za počasnost nimamo več. Slovenija ni propadla. Slovenija samo še ni razumela, da tekma teče in da smo edini, ki stojimo na štartni črti in se prepiramo o barvi športnih copat. Naredimo nemogoče. Drugače bo naslednja novica govorila o tem, kdo je odšel zadnji.«

Pripravil: K. J.

Vir: Facebook – Jan Macarol

<p>The post Po selitvi Lidla v Zagreb odmeva ostro sporočilo: »Slovenija izgublja podjetja in tega sploh ne opazi« first appeared on NaDlani.si.</p>

Read Entire Article