Biti glasbeni menedžer ni le služba, kjer se družiš z glasbeniki in jim poveš, kaj jih čaka. Vsaj za Žigo Drofenika, menedžerja skupine MRFY, ne. Njegovo delo najbolje opiše prav naziv – biti menedžer – saj upravlja z urnikom skupine in vsemi njihovimi obveznostmi, predvsem pa poskrbi in pripravi vse, da so člani benda čim manj obremenjeni z okoljem, poslom, aktivnostmi in da lahko v miru pripravljajo ploščo, kreativo in vadijo za koncerte. Čeprav je to, kot pravi, čustveno zelo intenziven posel, pa ekipi zagona in tudi nenavadnih pripetljajev za zdaj ne zmanjka. Menedžer Žiga Drofenik: Ljudje se ne zavedajo, kako čustveno intenziven je ta posel
Biti glasbeni menedžer ni le služba, kjer se družiš z glasbeniki in jim poveš, kaj jih čaka. Vsaj za Žigo Drofenika, menedžerja skupine MRFY, ne. Njegovo delo najbolje opiše prav naziv – biti menedžer – saj upravlja z urnikom skupine in vsemi njihovimi obveznostmi, predvsem pa poskrbi in pripravi vse, da so člani benda čim manj obremenjeni z okoljem, poslom, aktivnostmi in da lahko v miru pripravljajo ploščo, kreativo in vadijo za koncerte. Čeprav je to, kot pravi, čustveno zelo intenziven posel, pa ekipi zagona in tudi nenavadnih pripetljajev za zdaj ne zmanjka. 
2 hours ago
15











English (US)