Medtem ko drugi napredujejo, mi uvajamo prepise za embalažo

Medtem ko je Velika Britanija po Brexitu postala eden vodilnih svetovnih središč za razvoj umetne inteligence in tehnoloških inovacij, se Slovenija in preostala Evropska unija vse bolj zapletajo v birokracijo in drobnoustne regulacije, ki dušijo gospodarstvo.

Medtem ko London gosti Tech Week in privlači globalne talente ter investitorje, se slovenska podjetja pripravljajo na novo evropsko uredbo o embalaži (PPWR), ki jim predpisuje, kako naj pakirajo jagode, stekleničke šampona in vrečke za kruh.

Eden glavnih razlogov za britanski tehnološki vzpon je prav izstop iz Evropske unije. Brexit je Veliki Britaniji omogočil, da se je izognila težkim in obsežnim regulativnim režimom, ki jih je Bruselj v zadnjih letih intenzivno uvajal. Ti predpisi sicer nosijo plemenite cilje (varstvo potrošnikov, pravic in okolja), a v praksi pomenijo ogromno birokratsko breme, ki zavirajo inovacije, zlasti na področju umetne inteligence.

Od leta 2020 je Evropska unija sprejela več ključnih aktov, ki močno vplivajo na tehnološki sektor. Digital Services Act (DSA) ureja odgovornost spletnih platform za vsebine in algoritme, kar zahteva obsežno moderiranje in poročanje. Digital Markets Act (DMA) cilja na velike digitalne “vratarje” (kot so Google, Apple, Meta) in jim omejuje poslovne prakse, da bi preprečil domnevne zlorabe tržne moči. AI Act je prvi celoviti zakon o umetni inteligenci na svetu, ki uvaja na tveganju-bazirano regulacijo: prepoveduje nekatere uporabe AI, za “visoko tvegane” sisteme pa zahteva stroge ocene tveganj, dokumentacijo, preglednost in certifikacije. Končno Data Act ureja dostop do in deljenje podatkov, kar dodatno otežuje delo z ogromnimi količinami informacij, ki so ključne za usposabljanje AI modelov. Skupaj ti predpisi ustvarjajo okolje, v katerem podjetja porabijo ogromno časa in denarja za skladnost namesto za razvoj novih produktov.

Velika Britanija se je tem pravilom izognila. Namesto tega je izbrala lažji regulativni pristop, ki ga dopolnjuje izjemno ugodno okolje za tvegani kapital. Britanski tehnološki startupi so lani privabili več investicij kot štiri največje države EU skupaj.

Foto: EPA

Rezultat je jasen: Velika Britanija je danes tretja najmočnejša sila na področju umetne inteligence na svetu (za ZDA in Kitajsko), medtem ko Evropska unija zaostaja in postaja vse bolj podobna “srednjetehnološki periferiji”.

Medtem v Sloveniji: regulacija embalaže namesto prihodnosti

Medtem ko se Britanija osredotoča na privabljanje talentov, razvoj AI in krepitev konkurenčnosti, se v Sloveniji in EU ukvarjamo z drugačnimi prioritetami. Odličen primer je Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) – nova Uredba o embalaži in odpadni embalaži.

PPWR je stopil v veljavo februarja 2025, večina določb pa začne veljati 12. avgusta 2026. Gre za neposredno veljavno uredbo (ne direktivo), ki velja enotno v vseh državah članicah. Namen je zmanjšanje embalažnih odpadkov, spodbujanje krožnega gospodarstva in omejevanje plastične embalaže za enkratno uporabo. V praksi pa pomeni vrsto omejitev: prepoved ali omejitev določenih plastičnih folij, vrečk, posod in nosilnih vrečk, stroga pravila o praznem prostoru v embalaži (od 2030 ne sme presegati 50 %), obvezno uporabo določenih materialov, nove zahteve po označevanju z QR kodami, simboli in informacijami o sestavi, ter sledljivost embalaže.

Za gostince, trgovce, proizvajalce in potrošnike to pomeni višje stroške, spremembe dobavnih verig, omejitve pri pakiranju svežih izdelkov (sadje, zelenjava, pripravljene jedi) in dodatno administracijo.

Foto: BOBO

Medtem ko se britanska podjetja borijo za prevlado na globalnem AI trgu, se slovenska podjetja in potrošniki pripravljajo na to, kako bodo v prihodnje pakirali maline ali detergente, da bodo skladni z bruseljskimi merili. Ta kontrast ni zgolj anekdotičen – je simptom globljega strukturnega problema. Države, ki izberejo lažjo regulacijo in spodbujanje inovacij, privlačijo talente, kapital in podjetja. Tiste, ki se preveč osredotočajo na nadzor in omejevanje, pa zaostajajo.

A.H.